职业化团队五堂必修课
发布日期：2015-07-22浏览：1634
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课程大纲
第一部分 价值-职业化的核心精神
为什么要职业化
职业化与个人成功
职业化与团队成功
如何打造职业化团队
第二部分 职业化团队五堂必修课
第一课 职业化定位
企业和我的六大关系
为什么要职业化
年轻人如何规划自己的职业生涯
认识你的企业
组织的目的与内涵
高效组织的特征
个人利益和组织利益有效链接
职业伦理道德与礼仪规范
第二课 积极：职业化心态与理念
积极的心态
积极心态的魔力
导致消极心态的八个原因
消极心态为什么使人不能成功
如何调整心态
第三课 目标管理
先有目标再行动 目标辅就成功路
SMART原则
目标管理四步法
目标管理的执行方法
关键绩效指标 PKI
目标管理执行不利的原因
怎样写工作计划
第四课 时间管理
重要的事情先做 否则将一事无成
时间的特性
如何跨越时间陷阱
时间管理矩阵图
时间管理的方法与技巧
第五课 团队沟通与协作
有效沟通的三大原则
人际风格沟通
组织的内部沟通
理解企业人际关系的含义
如何赢得合作的人际关系
与上司的相处之道
创造性地合作 让1+1可以大于2
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