实效人本管理
发布日期：2015-07-28浏览：5016
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课程背景
企业最大的浪费是人才智慧的浪费，企业战略失败95%的原因是因为执行力的问题。执行力比较差的原因有两点，一是公司没建立规范化管理系统，执行没依据；二是公司管理体系太复杂，无法执行或执行效率低下。课程大纲
一、人本管理思想体系
1、人的三大特性；
2、简化执行思想；
3、一次做对，掌握每个管理体系的核心秘诀；
二、目标管理与真正的执行
(一)目标管理体系：
1、人与人，企业与企业的区别是什么；
2、如何锁定您的目标体系，并分解落实；
3、目标达成的宇宙能量秘诀是什么；
(二)真正的执行体系：
(1)、执行的四大思维
1、责任思维
2、成果思维
3、狼性思维
4、高标准，严要求
(2)、执行的三大系统
1、制度执行力
2、环境执行力
3、沟通执行力
(3)、执行的六大步骤
1、锁定执行人
2、明确成果与期限
3、制定措施
4、建立检查程序
5、即时奖惩
6、达成共识并承诺
(4)、执行的四大作风
1、信守承诺
2、没有借口
3、绝对服从
4、永不言败
三、人本管理十大管理体系
1、人本管理体系的企业组织十大管理体系简介
2、人本管理体系中各管理体系核心功能管理
3、企业组织管理体系问题诊断方法体系
4、企业十大管理体系的人本管理规范化
四、企业与人的自我修炼，超越之道
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