高效时间管理与工作效能提升
发布日期:2015-08-18浏览:7391
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲第一章认识时间效能管理
 学习目标与学习内容
 自我测试:你的时间效能管理能力如何?
 讨论:我的时间都哪去了
 时间效能管理对你意味着什么
 时间与效能管理的本质
 录像分析:被时间毁灭的经理
 时间管理的十大杀手
 
 
 
 
 第二章如何管理自我的时间效能
 录像研讨:开始觉醒的经理
 研讨:时间管理的六个核心步骤
 第一步:明确角色、职责与目标
 第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
 小练习:根据你的角色列出事件
 第三步:排定事件的优先次序
 录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
 把你的重点放在第二象限
 练习:为张经理的一天事件排序
 第四步:制定时间表与计划
 制定时间计划表的要点
 第五步:言行一致地执行
 研讨:如何有效地排除干扰
 第六步:持续评估和改善
 单元回顾
 
 
 
 
 第三章时间效能管理百宝箱
 研讨:时间管理的百宝箱
 推荐两个时间管理的好工具
 练习:计划自己一周的时间
 
 
 
 
 第四章如何管理他人的时间效能
 录像研讨:他的时间管理如何?
 如何来提高管理他人的时间效能?
 管理他人时间的三个秘诀
 
 
 
 
 第五章时间效能管理的八大要决
 录像研讨:关于石头的实验
 时间效能管理的八个要决
 平衡工作生活获得圆融人生
 
 
 
 第六章培训回顾与行动计划
 学习要点回顾与小结
 制定行动计划
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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